Новый лонгрид: управление как игра

В рамках цикла статей про эффективную работу команды мы уже рассказывали про навыки обратной связи и делегирование. Сегодня поговорим о том, как строится коллектив и как управлять групповой динамикой, про функциональные и этические позиции в группе и почему это важно понимать, о том, чем мотивируются разные типы людей и кто должен стоять у руля на разных этапах развития компании.

Ну и если вы когда-то слышали от Алексея Кулакова про гексаграмматон и про то, как управлять командой в терминах многопользовательских игр, — это вот оно — теперь в тексте и развернуто)

Читайте в нашей статье!

Другие наши статьи доступны здесь.