29 сентября 2020

Рассказываем в материале на vc.ru о том, как научить сотрудников самостоятельности

`

Мы продолжаем исследовать процесс делегирования. Вместе с ФРИИ выпустили лонгрид о том, как научить сотрудников самостоятельности. 
Материал состоит из двух частей: 

  • первая посвящена вопросу делегирования: почему это нужно не всем, как научить человека справляться с задачами, какие существуют уровни передачи ответственности;

  • во второй мы разобрали, что такое синхронизация целей и почему это важно, как давать фидбэк, чтобы сотрудники быстрее развивались;

  • а еще в конце есть тест — проверьте, как у вас с делегированием.

Думаем, что материал будет полезен всем, чья работа связана с управлением людьми и проектами.

Подписывайтесь на наш facebook, чтобы не пропускать новости!

Возможно вас заинтересует